报纸上说了这样一个故事：在一个国际化大香皂厂，出现一个技术问题：生产线不能保证每个香皂盒里都注入一枚香皂，而空香皂盒就混在满香皂盒里一起装箱运走了。于是一个技术团队着手解决这个问题。在一个自动化专家的带领下，他们应用了一个跟X射线有关的技术，用透视的办法识别出空香皂盒，然后激活生产线上某个机关，把它自动筛掉。整个项目历时1年，斥资100万。

      同样的问题出现在了一个民营小肥皂厂。肥皂厂老板让工人们想法子解决。一个工人历时两天想到了办法，斥资100块，买了个电风扇，放在了生产线尾端……

      自动化专家说，由于X线和自动装置之间的彼此不衔接等技术bug，他的办法能保证99%的成功率；工人说，只要电风扇不坏，他能保证100%成功率。

     我的工作呢？GM面前花团锦簇的讲演，和一箭中的的business solution，哪个更好一些？答案是BOTH。因为倘若只有前者，2+；只有后者，2-；而人人都想1。所以宝洁的人很累，MKT尤其累。话说这就是勤劳致富.

      勤劳致富也没什么不好，第一能富，第二不闲着，生命价值因此得到了体现。

      可勤劳致富的背后是大笔的能源消耗。且不说一趟趟轰轰烈烈的消费者调查只为求证“it is consistent with the assumption”有多烧包, 光算算一张张slides彩打出来得砍多少棵树，加班时候的冷气和照明够非洲孩子吃上多少顿饱饭就叫人心疼。

      曾经要做一个影响gen-y的软文计划，不过就是为了多卖几把剃须刀。有高人指点，说这个不光是一个软文计划，这得是重塑一代男青年Life Style的兴邦之举，关系到他们一生的身心健康和婚姻幸福。我顿时感觉我卖的不是剃须刀，而是掌握生杀大权的手术刀。战斗热情被彻底点燃。于是从背景到远景，从战略方针到奋斗目标，洋洋洒洒 one page，末了，怎么看怎么觉得当初“联手最小说登几篇软文”的recommendation拿不出手. 于是咬牙切齿连夜赶制一个围绕gen-y的媒体计划，cost飙升好几个零。

      翌日，此方案一出，BM连声叫好，让我迅速带领手术刀团队使其发生，以期在财年尾线上线下里应外合完成销量。于是手术刀团队彻夜加班，演算各种scenario。

      又翌日，财务总监庄严宣告，年底鸟，收租鸟，品牌私房钱媒体钱悉数上缴鸟。我双手捧着热气腾腾的纸，内含多重战略战术及相应财务报告和时间表，无处躲藏。于是手术刀计划无声搁浅，手术刀团队迅猛改行，转战去推演用最少的钱卖出最多把刀的店内方案。之后世事变迁，联手最小说写软文的点子就成了我未竟的志愿。

      工作5年，几年是自动化专家，几年是买电风扇的工人？没有办法掐算，也不愿去面对这样的无奈。哪个角色都不能怠慢。

      偶尔结识几个私企小老板，个个坐拥万亩庄园，却天天无所事事，动辄去阿联酋或阿里旅行，用很贵很贵的相机拍照，羡煞大虫。他们对此很不满意，说要多学习一些管理学理论，把企业的经营做出体系，向你们这种国际性大公司接轨。

      我无言以对。正如面对公司年复一年的work simplification plan，我也无言以对。

      一面之缘，却注定一生牵挂的小宝同学给樱桃取名叫丛如简，深得我心。可惜在家庭投票中被否决。也好，繁了简了，都是生活，让她日后自己选择。我就不用名字去左右她了。

      在三层楼的大房子里上上下下，心里无比厌倦, 由衷怀念我广州40多平米的蜗居。家的松软和舒适并不是楼层数量或露台面积能够给予的。我的新年愿望，就是住进紧凑温馨的小户型。强大的内心，和孩子般纯善好奇的生活态度，是一切快乐的泉源。

      在家里蛰伏半年，每天吃家常菜，皮肤出奇的光嫩，赘肉无影无踪。这是简单的好处。吃够300天家常菜，是我第二个新年愿望。给樱桃买的漂亮衣服，没穿几次就小了，浪费至极。于是动员表哥表姐为樱桃捐旧衣旧玩具，收获颇丰。新年愿望之三，争取不给樱桃买新衣.

      通过勤劳而富起来的人们，何时可以懒懒的。而忙碌着经营精致生活的人们，何时也可以懒懒的。